این کتاب که توسط یکی از مشاوران بین‌المللی و حرفه‌ای کسب و کار نوشته شده است؛ یکی از تازه‌ترین دسته‌بندی‌های کاربردی را درباره سرچشمه‌های قدرت افراد در محیط کار ارائه می‌دهد. نویسنده کارآزموده این کتاب که در زمینه قدرت، تأثیرگذاری، مذاکره و سیاست‌های سازمانی، سال‌ها به رهبران و مدیران سازمان‌ها کمک کرده، بر اساس پژوهش‌های خود، سرچشمه‌های قدرت در محیط کار را شناسایی و با دسته‌بندی آنها به 21 سرچشمه گوناگون، هر یک را به تفکیک در بخش‌هایی که همگی الگوی یکسانی دارند، تعریف کرده است و پس از ارائه توضیحات و مثال‌هایی در مورد آن، به تشریح کاربردهای مثبت و منفی مربوطه پرداخته است. سپس با بیان دیدگاه‌های علم روانشناسی درباره هر یک از سرچشمه‌های قدرت، توصیه‌هایی را به منظور بهره‌برداری بهینه از آن ارائه داده و در نهایت، پرسش‌هایی را طرح کرده که به مربیان سازمانی در برنامه‌های کوچینگ افراد، و در استفاده مناسب از سرچشمه قدرت مورد نظرشان کمک می‌کند.