مربیگری همان مشاوره مراجع‌محور راجرزی است و تنها مشاوران و روان‌شناسان، حق اجرای این مداخله در سازمان را دارند. این کتاب در 23 فصل و 10 پیوست برای مخاطبان خود چاپ شده است. مربیگری، توسعه افراد بر پایه رابطه با دیگران است. در این بخش، مداخله دیگری با عنوان منتورینگ نیز قرار دارد. در بیان تفاوت مربیگری و منتورینگ، این جمله معروف را گفته‌اند: یک منتور خوب، پاسخ های خوبی برای سوالات شما دارد؛ در حالی که یک مربی خوب، سوالات خوبی برای پاسخ های شما دارد. مدل های مختلفی برای مربیگری ارائه شده‌اند که در این کتاب، مدل GROW  به عنوان شناخته‌شده‌ترین و مدل WIN BIG  به عنوان مدل انجمن مدیریت آمریکا که معتبرترین بورد تخصصی مدیریت است، بررسی شده است.